“제품 설계 검토”라는 Activity가 있고, 제품 설계 검토에는 5개의 입력항목, 파일 첨부가 있으며, 1차로 검토 접수 요청 후, 해당 요청 문서를 가지고 접수 담당자가 추가 개발 결과 정보를 입력 후 결재를 하는 프로세스일 경우 해당 프로세스를 “사용자 정의 업무”로 만들고, 해당 사용자 정의 업무를 해당 업무(Task)에 연결하여 사용할 수 있습니다.
제품 개발 절차에 맞는 WBS(Work Breakdown Structure, 업무분류체계) 관리
- 신제품 개발 절차에 맞게 WBS 템플릿을 생성하거나, LinkBiz에서 제공하는 참고 템플릿을 사용하여, 제조에 맞는 프로젝트(업무)관리가 가능합니다. - 제품 개발, 라인 신설, 신규 공장 설립 등 다양한 WBS를 관리 사용할 수 있습니다. - 생성한 WBS를 가지고 수정하여, 새로운 WBS 템플릿이나 프로젝트를 만들 수 있습니다. - 단계별로 하위 업무(Task) 및 Activity를 설정할 수 있으며, 하위 업무(Task)는 진행에 따라 상위 업무(Task) 진행 관리가 가능합니다.프로젝트 연계 및 기능 연결
- 관계 있는 프로젝트끼리 연결 가능합니다. 예를 들어 A 반제품이 B,C 제품과 연관있을 경우 A 반제품 프로젝트를 B,C 프로젝트와 연계하여 관리 가능합니다. - 업무(Task) 및 Activity에 Toolkit으로 만든 사용자 정의나 BOM(Bill of Material, 자재명세서)과 같은 모듈의 기능과 연계 가능합니다. (연계 가능한 기능은 단위 업무로 시작과 종료가 있는 업무만 가능합니다.)다양한 기능의 간트 차트(Gantt)
- 간트 차트(Gantt)를 이용하여, 프로젝트 일정 변경 및 업무 수행이 가능하며, 일정 수립 시 발생하는 Critical Path확인을 통해 잘못된 일정을 확인 할 수 있습니다. - 간트 차트(Gantt) 상에서 담당자 확인 및 업무 진행 상황을 바로 확인할 수 있습니다. - 대기, 진행, 보류, 완료, 취소 등의 단계 외에 진행 상태 %로 진행 상태를 표시할 수 있습니다. - 전체 프로젝트 기준, 진행율 확인이 가능하며, 프로젝트 일정에 영향을 주고 있는 지연 및 Risk가 있는 업무(Task) 및 Activity를 알려 드립니다. - 회의록, Check List, Gate Review 등의 기능을 업무(Task)에 연결 가능합니다.칸반(Kanban), To-Do & Canlendar
- 간트 차트(Gantt)와 Canlendar, To-Do와 연계되어 복잡한 간트 차트(Gantt)를 보지 않아도 업무를 바로 진행할 수 있습니다. - 칸반(Kanban)를 활용하여 단계별 진행 상태를 한눈에 확인 가능하며, Drag & Drop으로 진행 상태 변경이 가능합니다. - Google Canlendar 등과 연계하여 보다 세부적인 일정 관리가 가능하며, 출장, 휴가, 휴무 등 다른 모듈과 관련된 일정도 한눈에 확인 가능합니다. - 회사, 부서, 개인, 프로젝트 등 다양한 Canlendar를 생성할 수 있으며, 이를 통합하여 하나로 볼 수도 있습니다.